餐飲設備租賃|設備該租還是該買?新開店跟舊店換設備的條件差在哪?

目錄

Key Takeaways

  • 餐飲設備租賃有兩種來源:出租店(設備由出租店供應,部分方案含維修跟替代機)和融資公司(你自己選設備,融資公司購入後出租給你)
  • 適合評估租賃的設備:單價高(製冰機 6~26 萬、洗碗機 8 萬起)、故障會影響營業、可能幾年內更換
  • 租賃的總支出通常高於貸款買斷,但門檻較低、不佔貸款額度,部分方案含維修
  • 租賃的稅務處理要看合約性質:一般租金支出與融資租賃的認列方式不同,自購設備則依規定提列折舊
  • 維修責任、期滿處理、提前終止條件全看個別合約,簽約前用確認清單逐項對

餐飲設備租賃是什麼

設備租賃是按期付款使用設備,合約期間所有權不在你手上。

來源分兩種,差在設備誰選、維修誰管、期滿怎麼處理。

  • 出租店
    設備從出租店的品項裡選,部分業者接受指定型號。
    方案通常分純租(到期歸還)跟租購(付滿期數歸你)。
    有些方案含故障維修跟替代機,但耗材、人為損壞通常不含。

  • 融資公司
    你自己選設備跟廠商,融資公司審核通過後向廠商購入,再交給你使用。
    合約期間所有權在融資公司,你按期付租賃款,期滿可能買斷、歸還或續租。
    維修責任依合約約定,設備商本身可能另外提供保固。

兩種的共同點:合約期間你有使用權,但不能自行處分設備。


哪些設備適合評估租賃

三個篩選條件

租賃的總成本通常高於貸款買斷,合約一簽就是一兩年以上的固定支出。

三個條件是篩選用的判斷依據,不是門檻,即使一台設備僅符合其中一到兩條,也可以去跟廠商詢問報價,再做決定。


條件1、單價高

餐飲設備的價格範圍很寬,幾個常見類別的概估區間:

設備類別概估價格區間
四門冷藏冰箱約 3.8 萬起,大型多門可達數十萬
製冰機約 6~26 萬,依產量機型
商用洗碗機約 8~13 萬起
商用烤箱數萬起
全自動商用咖啡機約 2.8~28 萬

鍋碗瓢盆、小型家電這類單價低的器具,可以直接買,不需要特地找租賃分期。


條件2、故障影響營業

冷凍冷藏故障,食材可能因失溫報廢。

一台營業用冷凍櫃裡的食材,價值從數千到數萬元都有,加上補貨跟停賣的損失,常常比維修費本身高。

製冰機停擺影響飲品供應,洗碗機故障影響翻桌效率。

出租店的部分方案含故障維修跟替代機,可以降低停機時間,可以及時控制營業損失,讓機器送修的期間,店內還能正常運作。


條件3、可能幾年內更換

部分經營者數年內會升級設備,租賃到期後直接換新,不用處理舊機。

更換週期看設備類型:常接觸水的設備(製冰機、洗碗機)水垢跟耗損累積快,咖啡機的機型世代也換得快;冷凍冷藏相對耐用,用上十年的很常見。

越可能中途換的設備,租賃到期換新的彈性越有價值;打算用到壞的設備,還是買斷比較划算。

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租賃跟貸款怎麼比

總成本算一次

租賃的總支出通常高於貸款買斷——你付的不只是設備價格,還包含融資公司的利潤跟風險溢價。

光看總成本不夠,要同時看月付壓力跟取得門檻。


用一台 15 萬的設備試算,每月付款是假設數字,實際要依合約計算:


租賃貸款買斷
設備價格15 萬15 萬
期數36 期36 期
每月付款約 5,000約 4,500(本息攤還)
總支出約 18 萬(含期滿買斷)約 16.2 萬(含利息)
頭期免或低保證金可能需自備款

租賃多付約 1.8 萬,換到的是頭期低、不佔貸款額度,月付差距約 500 元。

但試算的結果會被三個合約條件改變:

  1. 純租方案
    沒有買斷價,總付款較低,但期滿設備歸還,殘值是出租人的——你等於付錢租了三年,最後手上沒有東西。

  2. 保證金
    如果約定轉為回購金,實質上就是買斷成本的一部分,要計入總支出一起比。

  3. 提前解約
    通常要付剩餘期數或約定比例的違約金,租期簽越長,中途收店的退場代價越大。


總成本高還有人選租賃的四個理由

  • 頭期低,開店初期現金留給週轉
  • 不佔銀行貸款額度——青創貸款額度有限,設備走租賃,額度留給裝潢跟週轉
  • 部分出租店方案含維修跟替代機,停機風險由出租方吸收
  • 到期可以換新,不用自己處理舊機


稅務處理差異

租賃付款不能一律直接列為當期營業費用。

一般租金支出可依租約列支;如果屬融資租賃,或依 IFRS 16、企業會計準則公報第 20 號認列承租資產,會涉及折舊等處理。

自購設備列為資產,依固定資產耐用年數表提列折舊。

用同一台 15 萬的設備看認列時間差。

假設這是一筆可按期列租金支出的租賃,36 期總租金約 18 萬,平均一年 6 萬;

自購則假設以 5 年提折舊,一年認列 3 萬。前三年租賃認列的費用較集中,第四、五年自購設備仍有折舊。


這只是認列時間的示意,不代表所有設備租賃都能這樣列,也不是總額省稅。

一個前提要先確認:費用認列的差異,主要影響按帳載損益查帳申報的店。

如果你的店用擴大書審或查定課徵申報,所得是用營收乘純益率或查定金額算的,費用多認列一點影響有限。

自己的店走哪種申報方式、金額大不大,需要帶著報價單去詢問會計師。


搭配青創貸款

青創貸款的用途分週轉性支出跟資本性支出,設備購置屬於資本性支出。

兩種用途各依核定項目使用,不能互挪。


設備走租賃而不走貸款購買時,資本性支出的核定額度空出來,但不能自動轉成週轉金。

反過來說,設備走租賃可以讓貸款額度集中在週轉用途——前提是申請時就規劃好配置。

順序上,先把設備清單跟取得方式定下來,再送貸款申請。


資本性支出申請時,要以估價單、購買憑證或與廠商簽訂的合約提出。

清單沒定就送件,核定的額度跟實際需求容易對不上,事後調整比一開始規劃好麻煩。


整店設備配置跟月付壓力

假設小型店的設備清單

以 20 坪左右的小型餐飲店為假設:

項目概估金額常見取得方式
裝潢依坪數風格差異大自備款或裝潢貸款
冷凍冷藏(可能多台)數萬到數十萬租賃或貸款買
製冰機約 6~26 萬租賃或貸款買
商用咖啡機約 2.8~28 萬租賃或貸款買
烤箱數萬起租賃或貸款買
洗碗機約 8~13 萬起租賃或貸款買
小型器具數萬直接買
首批物料數萬現金
週轉金至少預留數月營運支出貸款或自備款

每月固定支出怎麼抓

月付的租賃款加上貸款月付,就是每月固定支出。

把這兩筆加起來,跟扣除食材、人事、店租、水電後的每月可用現金比。

固定支出占比越高,營收下滑時現金流越緊。

粗抓的方式:月營收扣掉變動成本後的餘額,租賃加貸款月付不超過這個餘額的 40~50%,剩下留給意外支出跟利潤。


用情境數字舉例:

月營收 40 萬,食材加變動人力占 60%,餘額是 16 萬。

16 萬的 40~50% 是 6.4 萬到 8 萬——這是租賃加貸款月付的上限區間。

超過這個區間也可以開店,然而當營收掉兩成的時候,老闆自己的薪水可能就會變很少。

尤其新店沒有營收紀錄,月營收只能用預估的,先保守估會比較安全。


申請流程跟簽約確認

融資公司的流程

  1. 選好設備跟廠商,取得報價單
  2. 向融資公司申請,附上營業登記跟財務資料
  3. 審核通過後確認合約條件,簽約
  4. 融資公司向設備商購入設備
  5. 設備交付、驗收
  6. 依合約約定的起租日開始計費
  7. 按時還款

出租店的流程

出租店的流程大致與租賃公司相同,一樣是選設備、選方案、簽約、安排交機。

但流程比融資公司短,設備選擇受限於出租店的品項。


交機前先確認場地條件

商用設備對場地有前置要求,交機前沒確認,設備到了裝不上,起租日照樣起算就虧了。

四個檢查重點:

  • 電源
    部分商用冷凍冷藏、烤箱需要 220V 電壓跟專用迴路,下訂前跟設備商確認每台的電壓與安培數

  • 進排水位置
    洗碗機跟製冰機需要進水跟排水位置,離設備越近,管線施工越省

  • 搬運動線
    大型設備先量門寬、走道跟電梯尺寸,搬不進去可能追加吊掛費用

  • 散熱空間
    氣冷式冷凍冷藏設備周圍要留散熱距離,塞太緊會影響效能跟壽命

這些條件跟裝潢施工綁在一起,水電配置要在裝潢階段就照設備清單留好。


簽約前確認清單

不管哪種來源,簽約前把這些項目逐條確認:

  • 租賃期間跟每期付款金額
  • 維修責任:故障維修含不含、耗材誰出、人為損壞怎麼算
  • 期滿處理:買斷、歸還或續租,買斷價怎麼算
  • 提前終止的條件跟費用
  • 保證金性質:到期退還,還是轉為回購金
  • 起租計費日:從簽約、交機還是驗收起算

拿到合約後,對照這張清單逐項看,沒寫清楚的一定要當場問。


餐飲設備租賃常見問題

剛開店、沒有營業紀錄可以申請嗎?

可以提出申請。

沒有營業紀錄時,融資公司通常會看負責人的個人信用跟資金證明,部分案件要求連帶保證人或較高保證金。

出租店的審核條件依業者不同。能不能核准、條件怎麼訂,仍然是個案審核。


二手設備可以走租賃嗎?

有出租商提供中古設備租賃。

融資公司是否承作二手設備沒有統一規則,要個別詢問。


租賃設備壞了誰負責?

看你簽的是哪種合約。

出租店的部分方案含故障維修跟替代機,但耗材跟人為損壞通常排除。

融資公司的方案,維修責任依合約約定,設備商可能另外提供保固。

簽約前用確認清單逐條對,維修這題不要只聽口頭承諾。


租到一半店收了,設備怎麼辦?

先看合約的提前終止條款。

常見的處理是付清剩餘期數或約定比例的違約金,設備歸還出租人。

融資公司的方案有機會協商中途買斷再自行出售,但買斷價通常參照剩餘租金計算,不是設備市價

。簽約前把退場成本問清楚——租期簽三年,等於押了三年的營業預期,這筆帳要在簽之前算,不是收店那天才算。


租賃付款跟貸款月付可以同時扛嗎?

可以,但要先算過。

把每月租賃款加貸款月付,跟月營收扣掉變動成本後的餘額比。

固定支出占比越高,營收波動時越危險。

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